Faire de l'IA une pratique durable dans vos équipes
Nous accompagnons vos collaborateurs dans la durée : animation de la communauté IA, suivi des usages, veille et optimisation continue.
Former et outiller ne suffit pas : sans animation, les usages retombent en quelques mois. Nous structurons avec vous une démarche d'adoption progressive, portée par des ambassadeurs internes et pilotée par des indicateurs simples.
En quoi consiste la conduite du changement ?
- Nous définissons avec la direction une gouvernance IA claire : charte d'usage, rôles, comité de suivi.
- Nous formons et animons un réseau d'ambassadeurs IA représentant chaque métier.
- Nous mesurons l'adoption et ajustons le dispositif : ateliers, veille, nouveaux cas d'usage.
Les livrables
- Charte d'usage de l'IA : Un document clair, partagé avec l'ensemble des collaborateurs.
- Programme ambassadeurs : Parcours de formation et kit d'animation pour vos relais internes.
- Tableau de bord d'adoption : Suivi des usages, de la satisfaction et des gains constatés.
- Veille et nouveaux cas d'usage : Une synthèse régulière des évolutions des outils et de leur intérêt pour vos métiers.
mois d'accompagnement en moyenne
ambassadeur IA formé par équipe
comité IA animé chaque mois
Notre démarche d'accompagnement
Cadre d'usage responsable, règles de confidentialité et organisation du pilotage.
Sélection et formation de relais métiers qui portent les usages dans leurs équipes.
Ateliers de cas d'usage, permanences, newsletter interne et veille sur les nouveaux outils.
Indicateurs d'adoption, retours utilisateurs et ajustement du plan de formation.
Ils ont fait appel à ce service
Planifiez un échange avec nos consultants : nous analysons vos besoins, partageons notre méthode et vous proposons un accompagnement sur-mesure.
Questions fréquentes
À quel moment lancer la conduite du changement ?
Idéalement dès les premières formations, pour capitaliser sur l'élan initial. Elle peut aussi relancer une démarche qui s'est essoufflée.
Quel investissement en temps pour nos équipes ?
Quelques heures par mois pour les ambassadeurs et une réunion mensuelle pour le comité de pilotage. Le dispositif est conçu pour rester léger.
Comment mesurez-vous l'adoption ?
Par des indicateurs simples : utilisateurs actifs, cas d'usage déployés, temps gagné déclaré et satisfaction. Nous les suivons avec vous dans un tableau de bord partagé.
